最新文章
快来看看这些有意思的文章，或许你的疑惑就消失了。
《杰友分享》年度述职无亮点？思维格局要打开！
好多事情我们是不是一直都想错了？
关于事物的洞察，你认可几项？
促进团队协作的7个自我检查
成长的领悟～经理人成长的3座大山
世界上最可怕的事，是满脑子“我知道”
焦点话题
杰友会主要交流6大领域的知识，希望这些知识的交流能带来真实的业务改变以及个人的快速成长。
战略管理
战略不是未来要做什么，而是未来会发生什么，与现在会有什么变化，以及我们要如何应对这样的改变。
业务创新
创新不是口号。创新是一个基于用户洞察的连续思考过程，一个细节变化可能就是改变未来的开始。
问题解决
恼人的问题每天都在发生，管理者的价值就在如何快速响应，并思考如何标本兼治，才能真正解决问题。
行动学习
做为21世纪最重要的人才发展手段，该怎么做才能少走弯路并取得最大的收获，需要HR和业务主管一起参与。
个人成长
杰出管理者的背后必定都有很多感人的故事，或许一个启发就足以改变你的一辈子。
读书笔记
阅读一本好书就像与一位先知进行隔空的交流，灵光一现的瞬间简直就是妙不可言。欢迎加入我们的读书会。
杰友会
这世界需要有一个让商业经理人和专业工作者可以坦诚地互相帮助的地方，这就是杰友会。
杰友会在2022年以1.0 版本的方式在微信视频号上运作，聚集了很多好朋友和新朋友，也为2.0版本的到来开启了一个好的开始。我们的交流主题主要是分享很多关于商业战略、业务创新、问题解决、工作复盘、个人成长、以及行动学习等等的经验与基础知识。
杰友会的朋友们是这个虚拟组织做重要的无形资产，彼此的思想碰撞能激发出很多有价值的新想法，而这也刺激杰友会2.0版本的诞生。
Jason老师
Jason老师在管理和领导力的培训和咨询经验已经超过25年，服务过的客户学员超过10万人以上。
主要的客户包含苹果、微软、字节跳动、腾讯、百度、滴滴、美团、阿里巴巴、唯品会、爱奇艺、优酷、辉瑞、拜耳、诺和诺德、杨森、武田、安斯泰来、福特、丰田、本田、大众、蔚来、奇瑞、长安福特、无限极、健合、稳健及全棉时代、大金、开立、欧姆龙、国航、南航、东航、厦航、中化集团、中国旅游集团、嘉实基金、招商银行、万科集团、万物梁行、华润集团等等。
杰友会的社群信条
凝聚人心的是我们这群人的价值观和行为模式，我们彼此的承诺就是最神圣的约定。
提问是启发智慧的开始
没有笨问题，每一个问题都是好问题。
每一次提问，都是一个学习的机会。
分享也是收获
任何有价值的分享都是宝贵的.
同样的，任何对于分享内容的反馈也是宝贵的。
三人行必有我师
只要能懂得欣赏别人身上的独特性，我们就可以在别人身上学习到新的东西。